Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the rocket domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/0/249017/arsberetning2021/wp-includes/functions.php on line 6114
Om Valdres Energi - Årsberetning 2021 || Valdres Energi
Årsberetning
2021
Valdres Energi logo

Om Valdres Energi

Valdres Energi omdannet i 2019 sine virksomheter til konsern. I konsernet inngår, foruten morselskapet Valdres Energi AS, de heleide datterselskapene Valdres Energi Nett AS, Valdres Energi Vekst AS, Valdres Energi Entreprenør AS og Valdres Energi Fiber AS, samt de deleide datterselskapene Kvitvella Electrisitetsverk AS og Fossbråten Kraftverk AS. I tillegg har konsernet en vesentlig rolle i kraftomsetningsselskapet Kraftriket AS både som eier og tjenesteleverandør.

Valdres Energi AS er eid av kommunene Nord-Aurdal, Vestre Slidre og Øystre Slidre. Selskapet er lokalisert på Fagernes og ved utgangen av 2021 hadde konsernet totalt 46 årsverk.

Valdres Energi i vekst og omstilling

v/administrerende direktør Bjørg Brestad

År 2021 preges av store kontraster både når det gjelder strømpriser, pandemi og ekstremvær med mye vind og lite nedbør.

Fra en gjennomsnittspris på strøm på 9,8 øre/kWh i 2020 til en snittpris på strøm på 75,8 øre/kWh i 2021 har virkelig det norske folk fått oppleve hvor kompleks og sammensatt strømprisen er – og hvor lite vi kan påvirke den i vertfall på kort sikt.

Samfunnet og bedriften er fortsatt sterkt preget av pandemi. Alle bedriftens smittevernrutiner fokuseres mot å unngå store smitteutbrudd som kan få kritiske følger for drift og beredskap.

Selskapet har vekslet mellom skjerpet og kritisk beredskap gjennom hele året og beredskapsplanen har vært et viktig styringsverktøy. Svært få ansatte har vært syke av covid -19, og vi har hatt fullt fokus rettet mot smitteverntiltak og myndighetsråd.

19.november 2021 ble Griug satt i kritisk beredskap en hel uke med opprydding etter stormen Elling sine herjinger over store områder i fylkene Innlandet, Viken Vestfold og Telemark. Valdres ble svært hardt rammet og konsekvensene for skogeierne er store.

Vi har mer enn noen gang fått kjenne på hvor sårbare vi er for uforutsette hendelser og hvor lite kontroll vi har med mye av det som skjer rundt oss. Vi har også fått kjenne på savn av arbeidskollegaer og en bratt læringskurve på bruk av digitale hjelpemidler. Alt vi har vært gjennom den siste tiden er viktig å ta med seg i læring og utforming av fremtiden.

Samfunnet, myndighetskravene, bransjen og teknologien er i endring. Her jobber hele konsernet tett opp mot sine fagmiljø med et målrettet fokus på endring og innovasjon.

Konsernkart

Det jobbes med forretningsmessig innhold og implementering av ny selskapsstruktur i hele konsernet. Forarbeidet er lagt gjennom prosjektet Valdres Energi 2020. Vi fortsetter arbeidet i prosjektet Valdres Energi 2025.

Energiloven er endret på vesentlige områder som gir mellomstore vertikalintegrerte energiselskaper som Valdres Energi mange muligheter.

Selskapet leverer gode resultater i 2021, selv om stormen 19.november naturlig nok preger resultatet i Griug. Aktiviteten og resultatene i hele konsernet kommer lokalmiljøene i Valdres til gode enten gjennom reinvesteringer i nett og nye fiberprosjekt eller gjennom ny teknologi og kompetansearbeidsplasser.

Fiber infrastruktur er like viktig som annen infrastruktur i Valdres. Her gjelder det å finne gode forretningsmodeller som gir avkastning og lønnsom drift slik at vi får tilbyderne av fiber til å satse.

Valdres Energi Fiber investerer i fiber infrastruktur gjennom et langsiktig samarbeid med Eidsiva Bredbånd og Valdres Energi Entreprenør sørger for utbygging og drift av fiberen i tett samarbeid med flere store aktører i Valdres.

Valdres Energi Vekst leverer administrative tjenester både innad i konsernet og til oppdragsgivere utenfor konsern. Selskapet har i tillegg fullt fokus på grønn bærekraft og utvikling av effektive system og strømlinjeformede prosesser.

Kraftriket fortsetter en positiv utvikling med både strukturell og organisk vekst. I bransjen har Kraftriket-modellen etablert seg som en mulig organisasjonsmodell også for annen virksomhet. Det er en god bekreftelse på at der er gjort mye riktig her. I august fusjonerte kraftriket med Polar kraft og etablerte et felles eierselskap – Yve AS. Å yve betyr å gro og vokse.

Høy gjennomsnittspris på strøm gav gode resultater i småkraftverkene Kvitvella Electrisitetsverk og Fossbråten Kraftverk. Produksjonsvolumet i begge kraftverkene ligger under gjennomsnitt pga lite nedbør.

Valdres Energi har jobbet kontinuerlig med endring og vekst i mange år. For å lykkes med dette kreves det ansatte som er villige til å være med å se fremover og løfte blikket ut over eget område og det kreves rekruttering av nye krefter som kan være med å løfte og tilføre ny kompetanse.

Jeg applauderer og berømmer produktiviteten og engasjementet til ansatte gjennom nok et krevende år med mange store oppgaver og med omfattende tiltak i hverdagen.

Vi har funnet nye måter å samhandle på som fungerer godt, men savnet etter de sosiale møteplassene er der hver dag.

Bjørg Brestad
Administrerende direktør

Jeg applauderer og berømmer produktiviteten og engasjementet til ansatte gjennom nok et krevende år med mange store oppgaver og med omfattende tiltak i hverdagen.
Designelement, grønnDesignelement, grønn

Samfunnsregnskap

v/administrasjonssjef Kim Tronrud

Valdres Energi bidrar direkte og indirekte til en betydelig samfunnsmessig verdiskapning. Selskapets sosiale ansvar omfatter først og fremst våre medarbeidere. Vi legger stor vekt på at Valdres Energi skal være en god arbeidsplass der medarbeiderne kan føle at de utvikler seg og arbeider i et positivt miljø. Dette har også stor betydning for rekruttering til selskapet.

For Valdres Energi er det viktig å vise sine medarbeidere at selskapet er godt integrert i det samfunnet vi lever i, og at vi er et sosialt ansvarlig selskap som bidrar positivt både i bransjen og i lokalmiljøet i Valdres.

Valdres Energi bidrar gjennom støtte til idrettsorganisasjoner og større lokale kulturarrangement. Bidraget gis både som arbeidskraft, utstyr og/eller penger. Valdres Energi er bevisst i bruken av lokale leverandører ved kjøp av varer og tjenester. Investeringene i 2021 utgjorde MNOK 55,7 for konsernet.

Direkte verdiskapning
(MNOK)
Skatt på selskapets inntekt
0,0
Skatt på inntekt – egne ansatte
11,2
Arbeidsgiveravgift
2,8
Forbruksavgift
48,2
Avgift til Enova
3,4
Merverdiavgift, netto
28,7
Eiendomskatt
5,4
Sum direkte verdiskapning i 2021
99,7

I tillegg til den direkte verdiskapningen kommer rente på ansvarlig lån, ordinært og ekstraordinært utbytte til eierkommunene med MNOK 7,5 i 2021. Dette utgjorde for årene i MNOK:

2020
-
8,2 MNOK
2019
-
8,3 MNOK
2018
-
7,1 MNOK
2017
-
7,1 MNOK
2016
-
8,2 MNOK
2015
-
6,9 MNOK
2014
-
6,9 MNOK
2013
-
10,2 MNOK
Skiløyper er noe av det vi bidrar til